El Impulso Destructor VS El Impulso Creador

El impulso destructor VS el impulso creador
By Dr. John C. Maxwell (Traducción Adrihel Sarubbi & colaboración de M.A. Isaías Jiménez Díaz)

Un tren viajando a 55 mph en una vía de ferrocarril puede chocar y atravesar un muro de acero reforzado con concreto, de 5 pies de espesor y no parar. Ese mismo tren, partiendo de una posición fija (arrancando de cero), no podría atravesar un block de una pulgada de espesor estando en frente de la rueda.
El tamaño de su problema nunca es el problema. Es una falta de impulso. Sin impulso, incluso un pequeño obstáculo puede impedir que usted siga adelante. Con el impulso, usted navega a través de los problemas y apenas si se perciben.
Como líder, su responsabilidad es entender el impulso, para poner en movimiento su organización y mantenerlo en el tiempo. Este momento puede ser difícil de comprender, aunque, aparece a menudo difícil e intangible. En este artículo, mi objetivo es darle su manejo para que pueda identificar mejor la manera de generar un impulso en su lugar de trabajo. Para ayudarle a comprender el concepto de impulso, voy a esbozar diez destructores de impulso junto con diez creadores de impulso.

Impulsos destructores y creadores

Impulso destructor - doble preocupación
Impulso creador - de enfoque
Mediante la creación y seguimiento de una visión clara y enfocada, un líder desarrolla el impulso. Un líder se dispara por el impulso a intentar todo o nada. El impulso causa fricción. Cuando pinta un objetivo para su equipo, probablemente se encontrará con la resistencia. Como líder, no se puede limitar a sí mismo, viviendo en el interior de otra persona en una zona de conformismo. Los grandes logros requieren de líderes que fijan su mirada más allá de lo que es alcanzable fácilmente.

Impulso destructor – el pasado
Impulso creador – el futuro
Una organización toma fuerza cuando sus dirigentes apuntan a un mejor mañana. El impulso se rompe cuando los dirigentes se preocupan del pasado. O, como he oído citar, "Los perdedores lamentan el pasado y se atascan en el mismo. Los Ganadores aprenden del pasado y lo dejan ir".
Muchas personas tienen sueños muy grandes. Sin embargo, la mayoría no se da cuenta de que la viabilidad de su futuro ideal se basa en lo que están haciendo hoy. La diferencia entre un sueño y la ilusión es lo que estamos haciendo ahora. La práctica de hoy es lo que quiere ser mañana. Si lo hace bastante bien, algún día puede llegar a su sueño.

Impulso destructor - individualismo
Impulso creador – trabajo en equipo
Si quieres matar un impulso, debe insistir en hacer las cosas individualmente. El impulso crece a través de las victorias de su equipo, en el que muchas personas pueden afirmar que han desempeñado un papel. El nivel del festejo de un equipo depende del nivel de participación.

Impulso destructor – actitud crítica
Impulso creador - actitud constructiva
El gran tenista Chris Evert lo dijo mejor: "Lo que separa a los buenos jugadores de los grandes es la actitud mental. Sólo se puede hacer una diferencia de dos o tres puntos en un partido entero, pero cómo tú juegas los puntos clave a menudo hace la diferencia entre ganar y perder".

Impulso destructor - costumbre
Impulso creador – creatividad
No derribar la valla hasta comprender por qué fue construida. Al mismo tiempo, inapelablemente entra el entredicho de la lógica, “es como siempre hemos hecho". Lo que funcionó en el pasado puede ser obsoleto y podría detenerle algo nuevo en el futuro.

Impulso destructor - apatía
Impulso creador - pasión
La pasión da energía a su talento y contagia a quienes le rodean. Si tiene ese valor, entonces usted influirá en las personas basado en sus convicciones. Si carece de ese valor, entonces sólo influirá en la gente, en la medida de su zona de conformismo o comodidad.

Impulso destructor - deshonestidad
Impulso creador – carácter
El carácter es la suma total de nuestras decisiones cotidianas. No se puede construir en una noche. Un líder digno de confianza genera más fácil un impulso que un líder con una reputación de ser manipulador y mentiroso.

Impulso destructor – conformidad (conformismo)
Impulso creador – cambio
Como John F. Kennedy dijo, "La conformidad es el carcelero de la libertad y el enemigo del crecimiento". Siguiendo con el “statu quo” (conformismo) no creará una onza de impulso.
Aunque es difícil y puede exigir el sacrificio, el cambio es necesario para crear el impulso.

Impulso destructor - ingratitud
Impulso creador - gratitud
Como dice el proverbio chino, "Aquellos que beben el agua deben recordar a quien cavó el pozo". Nadie puede pretender hacerse a sí mismo. Los logros que alcanzamos en la vida tienen conexiones a la buena voluntad y apoyo de quienes nos rodean. Cuando expresamos gratitud por los beneficios que nos otorgan los amigos y colegas, las personas estarán más dispuestas a ayudarnos en nuevamente en el futuro.

Momento destructor - indecisión
Momento creador - acción
Nunca he estado muy impresionado con la gente de ideas. Cualquiera que se tome una larga ducha puede venir con una buena idea. Estoy impresionado con una persona que tiene la tenacidad y la disciplina para hacer que las ideas se vuelvan realidad.
He visto a muchos líderes romper el impulso de su equipo por sucumbir a la parálisis del análisis. Los líderes tienen que actuar con información incompleta. Nunca se puede saber todo de las variables. El impulso y el riesgo van de la mano. Como líder, si siempre juega sobre seguro, entonces nunca inspirará el entusiasmo de los que lo siguen.

Tarea
Los dejo con una tarea sencilla. Evalúe su impulso personal.

¿Tiene la suficiente velocidad para superar los obstáculos en su vida o lucha para superar
incluso los más pequeños problemas?

¿Qué es lo responsable de su impulso o ausencia del mismo?

¿Reconoces a alguno de los fabricantes o destructores de impulso en su liderazgo personal?

Comentarios, sugerencias y colaboraciones: ideastotales2006@hotmail.com

Visita mi página http://www.educacioninteligente.com/id/ideastotales

LIDERAZGO CON PROPÓSITO LECCIÓN 8

LAS TENTACIONES DEL LIDERAZGO

“Por cada cien personas que le pueden hacer frente a la adversidad, solo hay una que le puede hacer frente a la prosperidad” Thomas Carlyle

¿Qué te parece más fácil de manejar: el éxito o el fracaso? La mayoría de la gente no le sabe hacer frente al hecho de ocupar un alto puesto. De hecho, el éxito destruye a algunas personas.

El liderazgo viene acompañado de tres ventajas primordiales:
· Posición
· Poder
· Privilegio

Lord Acton dijo en una ocasión: “El poder corrompe, y el poder absoluto corrompe de manera absoluta”

LAS TRES TENTACIONES DEL LIDERAZGO

1. Te sentirás tentado a hacer mal uso de tu posición
“En cambio, los gobernadores que me precedieron habían impuesto cargas sobre el pueblo, y cada día les habían exigido comida y vino por un valor de cuarenta monedas de plata” Nehemías 5:15ª
Tal vez tú hayas visto suceder esto: Alguien que tú conoces en tu trabajo recibe un ascenso, y de repente se convierte en un pequeño dictador.

2. Te sentirás tentado a abusar de tu poder
“También sus criados oprimían al pueblo” Nehemías 5:15b
Hay una diferencia entre ser jefe y ser líder. El liderazgo no es señorío.

3. Te sentirás tentado a sacar ganancia de tus privilegios
El liderazgo tiene sus privilegios, pero hay mucha gente que no sabe cómo manejar todo esto.
“Desde el año veinte del reinado de Artajerjes, cuando fui designado gobernador de la tierra de Judá, hasta el año treinta y dos, es decir, durante doce años, ni mis hermanos ni yo utilizamos el impuesto que me correspondía como gobernador” Nehemías 5:14

LA MANERA DE MANTENER TU INTEGRIDAD COMO LÍDER

1. Debes hacer más profunda tu reverencia hacia Dios.
“La exaltación no viene del oriente, ni del occidente ni del sur, sino que es Dios el que juzga: a unos humilla y a otros exalta” Salmos 75:6,7
Los grandes líderes se dan cuenta de que solo son mayordomos. Comprenden que el mundo no es de ellos, ni lo es la iglesia, o su negocio, solo son los gerentes, los mayordomos, los conserjes encargados de las propiedades de Dios. Los ascensos vienen de Dios, y no de la gente.
La Biblia dice que “el principio de la sabiduría es el temor del Señor” Salmos 111:10
Una de las razones por las que tantas personas piensan que se pueden salir con la suya y seguir haciendo lo que no deben, es que no tienen temor de Dios. Piensan que pueden jugar con el fuego y salir airosos. El líder debe guardar reverencia hacia Dios a base de mantener un profundo respeto hacia él.

2. Desarrolla el amor por la gente
“A mi mesa se sentaban ciento cincuenta hombres, entre judíos y oficiales, sin contar a los que llegaban de países vecinos. Era tarea de todos los días preparar un buey, seis ovejas escogidas y algunas aves; y cada diez días se traía vino en abundancia. Pero nunca utilicé el impuesto que me correspondía como gobernador, porque ya el pueblo tenía una carga muy pesada.” Nehemías 5:17,18
Los perdedores se centran en lo que pueden conseguir, los líderes se centran en lo que pueden dar. Al estudiar a los líderes, tanto buenos como malos, he hallado que aquellos que abusaban constantemente de su poder, no amaban a su pueblo. Los que abusan del poder no tienen temor reverencial hacía Dios, y no aman a su pueblo. Si tú amas de veras a la gente, no abusas de ella ni haces mal uso de ellas.

3. Disciplínate para buscar las recompensas eternas
“¡Recuerda, Dios mío, todo lo que he hecho por este pueblo, y favoréceme!” Nehemías 5:19
¿Por qué Nehemías no cayó en los mismos abusos de sus predecesores? No estaba mirando ahora a lo temporal, sino al futuro. Nehemías se había disciplinado a base de limitarse sus propias libertades. Mientras más alto llegas en el liderazgo, menos libertad tendrás. Más se les exige a los líderes. Mientras mayor es tu posición de autoridad, más se espera de ti, más restricciones se te ponen, y en realidad, menos libertad posees. El liderazgo exige mucho.
Los perdedores centran la atención en sus derechos; los líderes la centran en sus responsabilidades. El líder es tentado a utilizar su liderazgo para obtener ventajas personales. Para poder resistir, necesitas preguntarte constantemente: “¿Por qué estoy haciendo lo que estoy haciendo?”. Los líderes eficaces se centran en sus responsabilidades y se olvidan de sus derechos.
“Ruego a los ancianos que están entre vosotros, yo anciano también con ellos, y testigo de los padecimientos de Cristo, que soy también participante de la gloria que será revelada: Apacentad la grey de Dios que está entre vosotros, cuidando de ella, no por fuerza, sino voluntariamente; no por ganancia deshonesta, sino con ánimo pronto; no como teniendo señorío sobre los que están a vuestro cuidado, sino siendo ejemplos de la grey. Y cuando aparezca el Príncipe de los pastores, vosotros recibiréis la corona incorruptible de gloria.” 1ª Pedro 5.1-4
Pedro dice que el liderazgo en la iglesia comienza con el reconocimiento de que el rebaño es de Dios. La iglesia es de Dios. A nosotros solo se nos encomienda el liderazgo, la administración de algo que le pertenece a él. Lo mismo es cierto en cuanto a tu negocio, tu familia o tu organización. Los buenos líderes guían a los demás con un corazón ardiente. No son líderes porque tienen que serlo, sino porque están dispuestos a serlo. Están más preocupados por lo que pueden dar, que por lo que pueden conseguir.
Disciplínate a ti mismo para buscar las recompensas eternas. A Dios no le agradan los líderes que abusan de su posición, poder y privilegios. Si no hay responsabilidad, tampoco hay autoridad. Profundiza en tu reverencia hacia Dios. Comprende que es a él al que le hemos de rendir cuentas. Los líderes son juzgados de una manera más estricta que los seguidores.
Dios no nos llama al éxito. Nos llama a la fidelidad. La consecuencia de un liderazgo fiel es que Él nos encomienda tareas mayores. Cuando llegues al cielo, se te van a dar responsabilidades mayores aun.

PRÓXIMA LECCIÓN 9

LOS SECRETOS DE LOS EXITOSOS